În cadrul acestui interviu, explorăm transformările semnificative și realizările remarcabile ale Centrului de detenție pentru minori și tineri Goian.

Construit pe principiul reabilitării și reintegrării sociale, Centrul a devenit un model de bune practici, oferind tinerilor aflați în detenție șansa unei noi vieți și demonstrând puterea schimbării pozitive într-un sistem complex și adesea provocator.

Acest interviu a fost realizat cu Liubovi Jignea-Suveica, Directoare Adjunctă a Administrației Naționale a Penitenciarelor, care, în trecut, a fost timp de un deceniu directoarea Centrului de detenție pentru minori și tineri Goian.

În cadrul acestei discuții, ne aprofundăm în istoria și impactul profund al Centrului, analizând modul în care viziunea și leadershipul fostului director au influențat pozitiv transformarea instituției și au deschis calea pentru o abordare mai umană și eficientă în justiția juvenilă.

Istoricul Centrului de detenție pentru minori și tineri Goian

Centrul de detenție pentru minori și tineri Goian își contura proiecția în anul 2011, sub egida Misiunii Norlam și a Ministerului Justiției, care a conceput un proiect inovator – crearea unei instituții dedicate exclusiv detenției minorilor. Acesta a fost un pas revoluționar în sistemul penitenciar din Republica Moldova, răspunzând unei necesități stringente de a separa minorii de adulții deținuți și de a le oferi un mediu care să faciliteze reabilitarea și reintegrarea socială.

După finalizarea etapelor de conceptualizare a proiectului, organigramei și a programului, în anul 2012 a fost alocată, în acest scop, clădirea fostului Penitenciar nr. 10, destinată anterior detenției adulților în regim semi-închis și deschis.

Instituția nou creată a moștenit o clădire veche, cu infrastructură inadecvată nevoilor minorilor.

Transformarea acestei clădiri a fost o adevărată provocare, dar și o oportunitate de a construi un proiect promițător.

Angajații noii instituții au fost implicați activ în crearea unui mediu adecvat pentru deținuții minori. Procesul de transformare a fost inițiat de cinci ofițeri, iar la final, echipa a ajuns la 20 de membri, care au lucrat în calitate de constructori și tencuitori pentru a definitiva proiectul. La aceste eforturi au contribuit și deținuți ai Penitenciarelor nr. 4 și nr. 9. Această implicare directă a personalului a fost esențială, nu doar pentru realizarea fizică a clădirilor, ci și pentru crearea unei culturi instituționale bazate pe responsabilitate și dedicare.

Deși bugetul proiectului era ambițios, în valoare de 3 milioane de euro, renovarea a fost realizată cu resurse mai modeste, dar cu rezultate remarcabile.

În anul 2013, instituția a fost complet renovată, având o cantină, săli de clasă, bibliotecă și celule conforme pentru exploatare, iar blocul administrativ a fost adus la standardele necesare. În același an, primii deținuți au fost transferați de la Penitenciarul nr. 2.

A urmat o perioadă dificilă de adaptare pentru copii, care a inclus alfabetizarea și construirea unor punți de comunicare. În fostele instituții de detenție, aceștia se aflau în preajma adulților, de la care învățau reguli informale de conduită. De asemenea, mediul din care proveneau copiii făcea dificilă reorientarea acestora, având în vedere preocupările lor legate de consumul de alcool și substanțe psiho-active. În noua instituție, regulile de conduită erau stricte, accentul fiind pus pe schimbarea comportamentală și adoptarea unui comportament sănătos.

Mutarea copiilor într-o instituție de detenție specializată exclusiv pentru aceștia a avut la bază conceptul că minorii care interacționează cu sistemul privativ de libertate să fie consiliați de specialiști și experți de înaltă calitate. Această practică a fost preluată și consolidată, iar dacă inițial, în 2013, Centrul acomoda doar condamnați minori, din anul 2023, instituția și-a asumat și responsabilitatea custodierii arestaților preventiv.

Mai mult, Centrul a devenit un model de bune practici, demonstrând că investiția în infrastructură și resurse umane poate transforma radical viețile tinerilor aflați în detenție. Prin crearea unui mediu sigur și educativ, Centrul a contribuit la reducerea recidivei și la facilitarea reintegrării sociale a minorilor. Programele educative și de consiliere psihologică au avut un impact semnificativ, ajutând tinerii să își reconstruiască viețile și să devină membri responsabili ai societății.

Centrul de Detenție pentru Minori și Tineri Goian nu este doar un loc de detenție, ci un adevărat far al speranței și schimbării pozitive.

Transformarea acestei instituții reflectă angajamentul și dedicarea echipei sale în crearea unui mediu adecvat și transformator pentru minorii aflați în detenție, subliniind importanța unui sistem de justiție juvenilă uman și reabilitativ.

10 ani de excelență la Centrul de detenție pentru minori și tineri Goian

Acum zece ani, când am fost selectată să conduc noul Centru de detenție pentru minori și tineri Goian, provocarea era evidentă: instituția urma să fie exclusiv dedicată minorilor, necesitând un lider cu o viziune diferită, neîncorsetată de experiența anterioară în sistemul penitenciar, dar cu o profundă înțelegere a nevoilor tinerilor.

Venind din postura de profesor, fără experiență directă în penitenciare, dar activând la nivelul Departamentului Instituțiilor Penitenciare, am fost aleasă pentru această misiune.

În decursul unui deceniu de activitate ca director, am inițiat și implementat proiecte ambițioase menite să clădească încrederea în sine a copiilor și să le dezvolte abilitățile de gestionare a emoțiilor. Am promovat activ participarea tinerilor la concursuri și festivaluri naționale, oferindu-le oportunități de a-și exprima talentul.

Un moment de referință a fost participarea la evenimente organizate la Palatul Republicii, unde copiii din detenție au fost priviți și tratați cu respect, la egalitate cu ceilalți. Am facilitat, de asemenea, prezența lor la ceremoniile de încheiere a anului școlar, desfășurate în afara penitenciarului, în comuna Ciorescu, demonstrând astfel deschiderea și integrarea lor în comunitate.

La nivel intern, am creat echipe de activitate în cadrul instituției, care au combinat colaborarea între angajați și deținuți, consolidând relațiile dintre aceștia și promovând descoperirea reciprocă. Aceste inițiative au adus rezultate remarcabile, cum a fost premierea unui deținut la un concurs de ecologie, unde a fost apreciat ca un adevărat promotor al protecției mediului.

Colaborarea cu Teatrul Guguță ne-a permis să punem în scenă o piesă de teatru proiectată pe narațiunile lui Ion Druță, un proiect la care au participat nu doar copiii, ci și profesori de limba română. Am investit în echipamente și instrumente de scenă, iar după zeci de repetiții, premiera s-a bucurat de o sală arhiplină, cu reprezentanți ai Parlamentului, ai sistemului penitenciar, rude și prieteni. Prestația copiilor a fost una excepțională, fiind comparabilă cu cea a actorilor profesioniști.

Un alt eveniment de suflet a fost participarea noastră la Evantaiul Cultural, pe scena Teatrului Mihai Eminescu. Aceasta a fost o provocare dublă pentru mine, deoarece copiii au condiționat participarea mea directă în calitate de personaj, jucând rolul de regină, fapt care a consolidat legătura și încrederea dintre noi.

Sprijinul acordat de Avocatul Poporului pentru Drepturile Copilului a fost crucial în realizarea acestor spectacole, făcând posibilă concretizarea proiectelor prin susținere directă. Această colaborare a permis nu doar prezentarea unor experiențe teatrale remarcabile, dar și întărirea legăturii dintre copii și comunitate, demonstrând angajamentul nostru comun pentru dezvoltarea lor artistică și emoțională.

Realizările notate au fost posibile datorită forței remarcabile a echipei consolidate, al cărei angajament și dedicare au fost fundamentale în fiecare proiect implementat. Coeziunea și profesionalismul echipei, alături de devotamentul profund față de misiunea noastră, au fost motorul principal al succesului. Fiecare membru al echipei a contribuit cu o viziune și o pasiune unice, demonstrând că factorul uman este esențial în transformarea și îmbunătățirea continuă a experienței copiilor în detenție. Această colaborare strânsă și spiritul de echipă au avut un impact profund, evidențiind puterea și importanța muncii colective în realizarea obiectivelor noastre.

De asemenea, împreună cu Fundația Regina Pacis, partener fidel de încredere, am dezvoltat o serie de cursuri de educație profesională – cizmar, bucătar, frizer, cofetar – oferind tinerilor șansa de a învăța meserii utile, atât în detenție, cât și în libertate, transformând astfel aceste abilități într-o sursă de venituri viitoare.

Pentru a promova empatia și deschiderea, la prima promoție de absolvenți ai cursului de frizerie, angajatele instituției s-au oferit drept modele pentru coafare, arătându-le tinerilor sprijinul și încrederea noastră.

Astăzi, văd rezultatele muncii noastre în poveștile de succes ale acestor copii, care au devenit bucătari în restaurante renumite sau ingineri în companii de top. Desigur, există și cazuri triste – cum a fost întâlnirea cu un fost deținut într-un penitenciar pentru adulți, care m-a strigat ,,mama”. Această experiență m-a tulburat și mi-a reamintit că reîntoarcerea în sistemul penitenciar, în ciuda eforturilor de reeducare, rămâne o posibilitate. Societatea trebuie să-i privească deschis, să le ofere oportunități de muncă și să evite stigmatizarea.

În discuțiile sincere pe care le am cu acești tineri, le spun mereu: atunci când concurezi pentru un loc de muncă alături de alți candidați, trebuie să demonstrezi că ești extraordinar. După eliberare, chiar dacă nu ai comis noi infracțiuni, poliția ar putea să te viziteze pentru a se asigura că te afli pe drumul cel bun. Aceste experiențe nu ar trebui să te descurajeze, ci să îți alimenteze dorința de perfecționare și reziliență.

Reflecția acestor 10 ani este una de mândrie și recunoștință. Am crescut împreună cu acești tineri, am învățat să credem în potențialul lor și să le oferim șansa unui nou început.

Mesaj pentru conducătorii instituțiilor penitenciare

În calitate de lideri ai instituțiilor penitenciare, purtăm pe umeri o responsabilitate imensă – aceea de a modela destine și de a influența direcția vieții celor care au căzut în capcana greșelilor.

În fața noastră nu stau doar ziduri și reglementări, ci oportunitatea de a transforma aceste ziduri în porți deschise către reabilitare și reintegrare.

Fiecare instituție pe care o conducem este mai mult decât un loc de detenție – este un atelier de construcție a caracterului și un teren fertil pentru renaștere.

Performanța noastră nu poate fi măsurată doar prin statisticile de supraveghere sau prin respectarea strictă a normelor, ci prin capacitatea noastră de a inspira, de a educa și de a schimba vieți.

Este imperativ să cultivăm excelența în fiecare aspect al muncii noastre, să construim echipe puternice, motivate și unite prin scopul comun de a transforma fiecare zi într-o șansă pentru cei care ne sunt încredințați.

Nu trebuie să ne mulțumim cu medii instituționale funcționale, trebuie să aspirăm la crearea unor locuri în care schimbarea este posibilă, unde tinerii pot învăța, pot evolua și pot ieși mai puternici și mai bine pregătiți pentru a se reintegra în societate. În tot ceea ce facem, să nu uităm că adevărata măsură a succesului nostru este reflectată în viețile pe care le schimbăm și în destinele pe care le modelăm.

În acest spirit, doresc să-mi exprim recunoștința profundă față de partenerii, voluntarii și toți cei care au contribuit la realizarea succeselor de până acum. Colaborarea Dumneavoastră a fost esențială pentru transformarea viziunilor noastre în realitate și pentru crearea unui impact pozitiv asupra vieților celor pe care îi sprijinim. Fiecare sprijin, fiecare resursă și fiecare efort au fost neprețuite. Vă mulțumesc pentru angajamentul vostru, pentru dedicarea și pentru contribuția voastră inestimabilă în atingerea obiectivelor noastre comune.